Gitane megtartotta a párt fióktitkárának helyszíni tájékoztató megbeszélését

Beszámoló a pártépítésről

Február 28-án a Gitane Company Pártbizottsága ügyeleti jelentési értekezletet szervezett és tartott az egyes pártágak pártépítési munkáiról. Az ülésen Li Gang, a pártbizottság titkára és az igazgatótanács elnöke megjegyzéseket fűzött az ügyeleti jelentéshez, és fontos beszédet mondott. Az ülésen összesen több mint 20 fő vett részt a cégvezetők, az egyes pártágak titkára, a tagozat tagjai.

Li Gang, a pártbizottság titkára és a Gitane igazgatótanácsának elnöke megerősítette a találkozón a pártfióktitkárok eredményeit a pártépítési munka megértésében az elmúlt évben, és kommentálta a pártfióktitkárok szolgálati jelentését. Elmondta, hogy az elmúlt évben a Gitane összes pártága mélyen tanulmányozta és megvalósította a kínai újfajta szocializmust, az új Xi Eracterisztikát. teljes mértékben megvalósította a XX. CPC Nemzeti Kongresszus, a 20. CPC Országos Kongresszus 2. és 3. plenáris ülése szellemét, mélyen gyakorolta az „Egy vezetés, két integráció” tömeges tematikus gyakorlati tevékenység szellemét, és az innováció koncepcióját a pártépítés és a pártépítés és a kapcsolat további erősítésének módjaként vette át. az új korszak pártépítésének általános követelményeiről, a vezetés és a szervezettség javításával elősegítette a termelés és működés javítását, valamint sikeresen elősegítette az alulról építkező kormányzás hatékonyságának folyamatos felszabadítását.

Wang Zhiqiang elvtárs képes ragaszkodni Hszi Csin-ping kínai sajátosságokkal rendelkező szocializmusról alkotott gondolatához az új korszakban, mint iránymutató, elősegíti a politikaelméleti tanulás normalizálását, és hatékonyan betölti a pártszervezet politikai vezetői szerepét a biztonsági termelésben és a csapatépítésben, megszervezi a párt fiókját, hogy továbbra is folytassa a havi „tanulás az alkalmazással” a párt tanulási minőségének és a napi cserefolyamatoknak a megvitatása érdekében. folyamatelmélet elsajátítása a napi gyakorlati munkával és hatékonyan átalakítja a problémamegoldási motivációt. A párttagok a folyamatelmélet tanulását a napi gyakorlati munkával ötvözik, ami hatékonyan átalakul a problémamegoldás motivációjává és bölcsességévé. Az „első felelős személy” feladatának teljesítése, a termelés és a működés vezetése pártépítéssel, valamint a vállalati pártbizottság stratégiai kiépítésének és részletes kezdeményezéseinek maradéktalan megvalósítása.

Hsziao Hsziaofeng elvtárs mindig is rendíthetetlenül és maradéktalanul végrehajtotta a társaság Pártbizottsága által kiadott feladatindexeket, nagy felelősségtudattal és küldetéstudattal, teljes mértékben megnyilvánulva a szakág harci erődként betöltött szerepét. A sürgető, nehéz és új feladatokban a szakági tagok úttörő és példamutató szerepe teljes mértékben hatékonyan ösztönözhető és megtestesíthető, hogy a szövetség megtestesüljön, harcoljon. az önkritika, a vezetés önkritikája minőségét, elősegíti a minőségirányítás alapvető fejlesztését. A „Pártépítő szolgáltatás az üzleti életben és az üzleti integráció a pártépítésben” kapcsolódási mechanizmusának optimalizálásával hatékonyan javítja a fióktelep döntéshozatali és vezetői képességét összetett helyzetekben. A pártfelelősségi rendszer vezető felépítése különösen a súlyos piaci helyzetben ad stabil garanciát a párttagok működési területére, a káderek magas színvonalára és fejlődésére példamutató vezető szerepet játszani a „minőségjavításban”, a termékminőség stabil javulását biztosítva.

Li Gang hangsúlyozta az ülésen, hogy a jelenlegi fotovoltaikus piacon megjelent a kezdeti felmelegedési trend, minden párttagnak, kádernek és dolgozónak továbbra is szilárd bizalommal kell lenni az új minőség iránt, a bátorság "nyitása, ami a sprint" és az ismételt töltés szívóssága, hogy játsszon 2025-ben "nyisd ki az ajtót a jóra! Meg fogjuk vívni a siker első csatáját az "együttműködő 25" ajtónyitással. a siker kapuja" és az ismétlődő töltés szívóssága. Először is mélyítse el a pártépítés vezetést és erősítse meg a politikai konstrukciót. Minden pártágnak mindig a politikai konstrukciót kell alapfeladatának tekintenie, teljes mértékben át kell adnia az alulról építkező pártszervezetek kapuőr szerepét, felismerni a pártépítési munka és az üzletfejlesztés közötti rezonanciát, a vállalat hatékony innovációs kiindulópontját és fejlesztését a termelés minden aspektusába integrálni, a magas színvonalú fejlesztést integrálni. a "Problémakutató Intézet" és a "Problémakutató Intézet" szerepét tölti be. A vállalat a menedzsment innovációt a termelés és a működés minden aspektusába integrálja, és hatékonyan tölti be a "problémakutató intézet" és a "munkairányítási központ" szerepét. Másodszor, elmélyíti a tematikus oktatás eredményeit átalakító mechanizmust. A "Tanulás, a Characterning és Ideológia" fő irányvonalával a "Tanulás, a karakterizálás és az ideológia" fő irányvonala Új készségek kiépítése" című kétkerék-hajtási módot építettük fel az „Elméleti tanulás + gyakorlati átalakítás" programban, elmélyítettük a tanulás hatását az esettanulmányok oktatásának és a tereptanulmányozásnak a kombinálásával, és létrehoztunk egy „problémavizsgálatot". Helyreigazítás és végrehajtás – Hatékonyság értékelése" zárt hurkú menedzsment mechanizmus a párttagok és a technológiai folyamatok innovatív optimalizálása, valamint a termelési folyamatok optimalizálása, valamint a termelési folyamatok innovatív optimalizálása, teljes körű játékban. innováció, piacbővítés stb., valamint gyakorlati problémák megoldása. Harmadszor, minden pártágnak be kell vésnie elméjébe a politikai tartást, integrálni a mindennapi életébe, átültetni a gyakorlatba és végigfutni rajta. Átfogóan hajtsa végre a Csoport Pártbizottsága, a Részvénytársaság Pártbizottsága és a Gitane Társaság Pártbizottsága stratégiai tervét, mint például a vezető szerepet és a Gitane Company pártbizottságának kulcsfontosságú területeinek átadását, a teljes szerepvállalást a teljes üzletágban. technológiai kutatás-fejlesztés (áttörés nagyprojektekben, pl. szuperelektromos ötvözetek), rendkívül alacsony költségű üzemeltetés, tehetséggondozó építés, kockázatmegelőzési és -ellenőrzési rendszer fejlesztése, ügyfél-elégedettség javítása, digitális átalakulás előretörése, vállalati kultúra építése, valamint a pártépítés vezető szerepének teljes körű átadása a téma elmélyítésével a Párt kezdeményezés felelősségi körének elmélyítésével a Party Day. szervezeti előnyeit hatékonyan alakította át fejlesztési kinetikus energiává, egyesítette gondolatait, egyesítette konszenzusát, és harcosok vashadseregét hozta létre a párttagokkal az élen, a tömegekkel pedig szorosan mögöttük. Negyedszer, a politikai pozíció javításában, a „nagy ütemezési mechanizmus” elmélyítésében erősítjük meg a szervezeti hatást. magas politikai felelősségtudattal, a „Nagy Diszpécser Mechanizmus” elmélyítésével ágazatközi koordinációt és kapcsolódást valósított meg, továbbra is betartotta a 24 órás ügyeletet és kockázatértékelést, „szőnyegszerű” rejtett veszélyvizsgálatot hajtott végre a kulcsfontosságú területeken, mint például az üzemi területeken, veszélyes vegyianyag-raktárak, és egyidejűleg végzett karbantartást és vészhelyzeti ellenőrzést, pl. "Bevetés-végrehajtás-visszacsatolás" rendszer. Menedzsment lánc, a feltárt problémákhoz a hibajavítási számla létrehozásához és a vezető káderek értékelésének teljesítményéhez, a napi délelőtti értekezleten, az előrehaladás felügyeletére szolgáló megbeszélések ütemezésével, a helyesbítés előrehaladásáról szóló heti értesítéssel, annak biztosítása érdekében, hogy a felelősség a termelés biztonságáért az alulról építkező védelmi szintre való behatolást, a gyakorlatias biztonsági munkarendszer kialakítását és a gyakorlatias biztonsági munkarendszer kiépítését biztosítsa. a két ülés győzelme a stabil környezet megteremtése érdekében.