A Shougang Group "Innováció, Kiválóság és Hatékonyság" cseretalálkozó szellemének mélyreható tanulmányozása és megvalósítása érdekében a Pekingi Shougang Gitane New Materials Co. Pártbizottsága "A találkozó szelleme. A találkozó szellemét részletesen közvetítették, és ismertették a csoport „három alkotás” tehetséggondozó találkozójának irányelveit és intézkedéseit. A jó járványmegelőzés és -ellenőrzés garantálása mellett november 9-én Gitane tehetséggondozó találkozót tartott, Li Gang, a pártbizottság titkára pedig , az igazgatóság elnöke és vezérigazgatója tehetséggondozó munkabeszámolót készített "Ötletek felszabadítása és tehetséggondozás a Gitane minőségi fejlődésének elősegítésére" címmel, melyen az egyes egységek vezetői, középszintű, tartalékos káderei és fiatal tehetségei vettek részt.

Li Gang beszédében összefoglalta a tehetséggondozás 2019 óta elért eredményeit, 10 féle jelenséget és 17 féle ötletet elemzett a munkában, és rávilágított, hogy az új helyzettel és az új feladatokkal, új fejlesztési célokkal szemben bátran kell lépni. felszabadítjuk elménket, reformokkal törekedjünk áttörésekre, innovációval oldjuk meg a problémákat, és elkötelezetten mozdítsuk elő a megvalósítást.Nyilvánvaló, hogy az új helyzettel, új feladatokkal és új fejlesztési célokkal szemben bátran emancipálnunk kell elménket, reformokkal törekedni kell az áttörésekre, innovációval megoldani a problémákat, felelősségvállalással elősegíteni a megvalósítást, meg kell tervezni és megvalósítani a tehetségek munkáját. szilárd módon.

A vállalkozások tehetségekkel való megerõsítésének stratégiája átfogó követelményeinek és kulcsfeladatainak mélyreható megvalósításának következõ lépéseként Li Gang hangsúlyozta.

Teljesen megértse a tehetségek jó munkájának fontosságát és sürgősségét

Szorosan összpontosítani a vállalat lean menedzsment képességének, tudományos és technológiai innovációs képességének, terepművelet-végrehajtási képességének kialakítására a tehetséggondozó munka elvégzésére;erőteljesen integrálja a belső és külső emberi erőforrásokat, módosítsa az irányítást az ösztönzés + irányítás kombinációjára, ragaszkodjon az aktiváláshoz, a versenyhez, a legjobb megnyeréséhez és a legrosszabb kiküszöböléséhez.

Erőteljesen válassza ki és képezze ki a kiváló fiatal kádereket

Az eredeti hangsúlyt a képzésről a kiválasztásra + képzésre váltani;összpontosítani a fiatal káderek helyi szintű felfedezésére és azonosítására;a káderek vizsgálatára és képzésére összpontosítani a vállalat fejlesztésének különleges kulcsfontosságú és nehéz munkáiban vagy projektjeiben;a káderek értékelésének megerősítése és a megfelelő személyre összpontosítás a megfelelő munkára.

Könnyítse meg az elmét a tudományos és technológiai innovációs tehetségek erőteljes bemutatása és képzése

A bátran emancipálni az elmét, a csúcskategóriás tehetségek bevezetésében, fizessenek kezelést a jégtörés ötletére;ragaszkodnak a magas színvonalú és magas kiindulási ponthoz, hogy megtartsák a főiskolát végzettek bejutását;a tudományos kutatásba való befektetés további növelése csúcskategóriás projektekkel, tudományos kutatási és innovációs karrierrel az emberek megtartása érdekében;a Gitane Tudományos és Technológiai Díj alapítása;egyéb tudományos és technológiai díjak növelése és szabványosítása;a tudományos és technológiai tehetségek ideológiai vezető szerepének növelése;a képességteljesítmény-hozzájárulás és a teljesítményhez kötött értékelési mechanizmus kialakítása.

Növelje a vezetői és üzemeltetési készség tehetségek képzését

Az átviteli elem erejének növelése érdekében aktiválja a személyzetet a hatékonyság minőségének javítása érdekében;növelje a különféle típusú edzések erejét minden szinten;az egyetemekkel és főiskolákkal való együttműködés a tehetségek képzésében való jó munka érdekében;ragaszkodjon a nyomozáshoz és a kutatáshoz a tehetségek képzésére szolgáló menedzsment témák felállítása érdekében;használja a munkaerő-versenyt szakképzett munkaerő képzésére és kiválasztására;betartani az alulról építkező operatív képzés rendszerszintű projektjét.

A tehetségmunka szervezeti vezetésének erősítése

A tehetséggondozás a pártszervezet közvetlen felelőssége.A Pártbizottság közvetlen vezetést lát el a tehetséggondozásban, kialakítja a cég tehetséggondozó stratégiáját, kialakítja a tehetségek bemutatásának, képzésének és felhasználásának intézményi mechanizmusait, megszervezi a tehetséggondozásért felelős személyzeti szakembereket, valamint az egyes ágazatok feladata a képzés, irányítás. és a tehetség felhasználása egységében.

Minden pártág (működési terület, osztály) a társaság pártbizottságának követelményei szerint egy hetet fordít arra, hogy a teljes stábot megszervezze a találkozó szellemének tanulmányozására és megvalósítására, valamint a tényleges helyzettel kombinálva. az egység a tehetséggondozó munkaprogram helyszíni megvalósítása érdekében konkrét végrehajtási intézkedéseket, végrehajtási listát terjeszt elő, és hatékonyan új szintre emeli a Gitane cég tehetségcsapat felépítését.

Száz éves alapítás, tehetség alapú.Ahhoz, hogy jó munkát végezhessünk a tehetséggondozó munkában, minden szinten szükségünk van olyan vezetőkre, akiknek van esze, mintázata, felelőssége, határozottan fel kell építeni a tehetségstratégiát, és mélyrehatóan végrehajtani a vállalkozás megerősítését szolgáló stratégiát. tehetség, a tehetség megismerését, szeretetét, tiszteletét és felhasználását elősegíti, és a tehetséggondozás új helyzetének megteremtésére, a Gitane színvonalas fejlődésének elősegítésére törekszik.